Kỹ năng của lãnh đạo doanh nghiệp trong chuyển đổi số

Bạn đọc hỏi: Xin cho biết lãnh đạo doanh nghiệp cần những kỹ năng gì trong chuyển đổi số?

Trả lời: Qua tổng hợp nhận định của các chuyên gia cho thấy, lãnh đạo doanh nghiệp cần 8 kỹ năng trong chuyển đổi số, gồm:

- Giao tiếp: Đây là chìa khoá trong việc lãnh đạo. Nếu trước kia lãnh đạo có thể khó "với tới" mọi nhân viên, thì ngày nay với công nghệ trong tay, các nhà lãnh đạo số có thể tạo dựng một mạng lưới truyền thông mạnh mẽ từ cấp cao nhất đến mọi ngóc ngách của tổ chức.

- Tầm nhìn: Lãnh đạo phải truyền được cảm hứng đến mọi thành viên của doanh nghiệp, làm cho họ tự hào và yêu quý doanh nghiệp.

- Trình độ kỹ thuật số: Để không tụt hậu so với lớp trẻ. Vấn đề nhiều người phải đối mặt là họ thuộc thế hệ cũ và phải học những công nghệ số mới. Nhưng quan trọng là học những gì đủ để lãnh đạo những người trẻ hơn đang có nhiều kiến thức ở mức chi tiết.

- Có chiến lược: Làm tầm nhìn thành hiện thực. Các nhà lãnh đạo thành công không chỉ có một tầm nhìn rõ ràng cho tương lai mà còn sẵn sàng cam kết nguồn lực và thực hiện các thay đổi cần thiết.

- Đổi mới sáng tạo: Với thay đổi nhanh chóng ngày nay, lãnh đạo phải sẵn sàng thử các công nghệ mới và trở nên dễ thích nghi và linh hoạt hơn trong cách tiếp cận để tạo ra một nơi làm việc số.

- Chấp nhận rủi ro.

- Khả năng thích nghi: Trong khó khăn của chuyển đổi số, điều quan trọng là một nhà lãnh đạo có thể vẫn linh hoạt và dễ thích nghi, sẵn sàng đưa ra các quyết định nhanh chóng có thể giúp công ty đi đúng hướng.

- Trọng tài năng: Các nhà lãnh đạo không phải tự làm mọi thứ, nhưng họ cần có khả năng thuê và phát triển tài năng tốt nhất để không chỉ làm cho họ mà còn đưa doanh nghiệp tới thành công.

BTV