Công ty cổ phần Chè Hùng An vươn lên sau CPH

HGĐT- Công ty CP chè Hùng An chính thức được CPH toàn bộ DN vào cuối năm 2008 cũng là năm cả thế giới rơi vào suy thoái kinh tế. Việc chuyển đổi mô hình hoạt động từ DN nhà nước sang công ty cổ phần với 100% vốn cổ đông đã làm cho DN không khỏi lúng túng.

Thêm vào đó là tình hình kinh tế toàn cầu suy giảm đã làm cho DN gặp không ít khó khăn. Trong đó khó khăn nhất là nền kinh tế trong nước bị thắt chặt, thị phần trong, ngoài, thì thu hẹp, vốn vay từ các Ngân hàng vừa nhỏ giọt, vừa lãi cao, cộng vào đó là công nghệ, thiết bị làm chè trong mấy chục năm qua của nhà nước để lại đã quá cũ, quá lạc hậu buộc DN ngay sau khi cổ phần phải cải tiến, thay thế.

Giám đốc DN anh Nguyễn Đình Mạnh cho biết, CPH toàn bộ trao cho Công ty một sứ mệnh hết sức khó khăn, trong đó khó khăn lớn nhất của DN là công ăn, việc làm, đời sống của 248 lao động đã gắn bó cùng đơn vị trong suốt quá trình hình thành, phát triển DN từ mấy chục năm qua. Đảm bảo được đời sống cho công nhân là việc đặt lên hàng đầu. Để làm được việc đó buộc Công ty phải đổi mới công nghệ, đổi mới dây chuyền sản xuất đáp ứng yêu cầu thị trường làm ra sản phẩm đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng cần là chè chất lượng cao. Biết hướng đi là thế, nhưng vốn đâu, thị trường đâu luôn là câu hỏi không dễ có lời giải cho HĐQT của DN khi lạm phát gia tăng, suy thoái kinh tế toàn cầu? Từ chỗ tận dụng cơ sở vật chất cũ, tham khảo thị trường, vận động sự ủng hộ của các cổ đông, tranh thủ uy tín của đơn vị đã có thâm niên trong sản xuất kinh doanh chè trong mấy chục năm tuổi nghề để tìm lời giải cho bài toán khó là việc làm đời sống công nhân... và đi đến kết luận “Phải đổi mới toàn bộ để mà sống”. Trước sự đồng thuận cao của HĐQT - các cổ đông Công ty đã mạnh tay vay vốn và kiên quyết đổi mới gần như toàn bộ dây chuyền sản xuất của DN. Bao gồm, xây dưng, cải tạo lại nhà xưởng vốn đã chật hẹp thành một nhà xưởng đủ cho sản xuất công nghệ cao. Cải tạo, xây lắp toàn bộ máy móc, trang thiết bị làm chè đáp ứng làm ra sản phẩm thị trường cần. Cải tiến công nghệ sao sấy chè tạo ra đa dạng sản phẩm chè cho tiêu dùng, xuất khẩu. Đi đôi sắp xếp, bố trí lại lao động dựa trên cơ sở Con người nhằm phát huy tối đa hiệu quả lao động trong sản xuất, kinh doanh tạo ra giá trị vật chất đích thực thúc đẩy Công ty phát triển. Phó Giám đốc Nguyễn Văn Hà anh là cán bộ trẻ, năng động được ví như cánh “ Tay phải” của DN cho biết: Công ty đã phải vay trên 10 tỷ đồng để làm lại gần như toàn bộ DN kể cả con người lẫn máy móc trang thiết bị sản xuất. Đến Công ty chè Hùng An lần này thì điều nói trên là sự thật vì Công ty cổ phần Chè Hùng An nay đã “Bề thế” hơn hẳn khi xưa. Nay là nhà xưởng cùng máy móc, thiết bị công nghệ hiện đại và đều.. mới. Trong đó có xưởng chế biến hiện đại, nhà kho chứa cả ngàn tấn hàng dự trữ tránh được hiện tượng bán tháo sản phẩm vì không có chỗ trữ hàng, tránh mất, hoặc bị ép giá. Có hệ thống cân điện tử chính sác, thuận tiện cho giao dịch, mua bán. Công nghệ làm chè tiết kiệm nhiên liệu, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm. Đặc biệt có đội ngũ cán bộ quản lý Tinh- Gọn, năng động, uy tín, trách nhiệm trước cổ đông, người lao động, dày dặn kinh nghiệm trên thương trường đã giúp DN tường bước vượt “Bão” vươn lên. Tính đến hết ngày 31/8, Công ty đã sản xuất, chế biến, xuất khẩu trên 752 tấn chè thành phẩm, tương đương trên 3, 500 tấn chè nguyên liệu. Doanh thu hết tháng 8 đạt trên 27 tỷ 752 triệu đồng. Nộp ngân sách nhà nước 289.916.000đ. Nộp đẩy đủ bảo hiểm cho 248 lao động với số tiền là 1.012.191.777đ. (nộp hết tháng 8/2011). Thu nhập bình quân của người lao động trên 2 triệu đồng/người/tháng. Ngoài lương ra công nhân của Công ty còn có thu nhập ngoài lương từ vườn chè trong các hộ nhận khoán vượt sản lượng giao và giá thu mua bình quân trong vụ cao . Nhìn con số thu nhập còn có phần hạn chế, song đánh giá bao quát cho thấy nỗ lực của cả tập thể cổ đông lại rất lớn là chính bản thân họ, những công nhân “Nông dân” này đã sát cánh nhau tìm đường vượt khó trong lúc khủng hoảng kinh tế và “Bão giá”. Cùng các cổ đông, người lao động, là HĐQT đã mạnh dạn đổi mới, dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm để tìm đường ra biển trong xu thế tự do thương mại toàn cầu hiện nay.

Cho đến giờ phút này sản xuất của doanh nghiệp đã đi vào ổn định. Hàng làm ra tới đâu, hết đến đó. Quan trọng hơn cả là DN đã lại một lần nữa khẳng định được vị thế của mình trên thương trường, vai trò của Công ty chè “Hàng đầu” trong tỉnh Hà Giang là DN của những công nhân “Nông nghiệp” trong tiến trình từng bước thực hiện chủ trương của Đảng, nhà nước ta là HĐH, Nông nghiệp hàng hoá và Hội nhập kinh tế thế giới.