Kết quả đạt được từ cải cách Tổ chức bộ máy ở Cục thuế Hà Giang

(HGĐT) Ý thức được tầm quan trọng của việc thực hiện cải cách hành chính (CCHC) thuế trong giai đoạn hiện nay, Cục Thuế xác định việc chuyển đổi tổ chức bộ máy theo mô hình chức năng là xu hướng tất yếu của công tác quản lý thuế (QLT).

Tháng 4.2005, Cục Thuế thành lập Tổ Quản lý đối tượng nộp thuế và Tổ Quản lý thu nợ thuộc phòng Quản lý doanh nghiệp; Tổ Tin học và Tổ Xử lý tờ khai - Kế toán thuế thuộc phòng Tin học và Xử lý dữ liệu về thuế. Tổ Thanh tra kiểm tra đối tượng nộp thuế và tổ Kiểm tra nội bộ thuộc phòng Thanh tra. Các tổ thực hiện nhiệm vụ theo chức năng được phân công, thường xuyên phối hợp, trao đổi thông tin để thực hiện nhiệm vụ. Nhờ có sự chuẩn bị chu đáo về mặt tổ chức và cán bộ, về công tác bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ, nên khi triển khai tiếp nhận công việc đã không có nhiều biến động và vướng mắc lớn xảy ra, công tác quản lý thu có nhiều tiến bộ.

Mặc dù không nằm trong diện thí điểm thu thuế theo mô hình chức năng của Tổng cục, nhưng Cục Thuế Hà Giang đã chủ động xây dựng phương án sắp xếp lại bộ máy theo hướng tích cực và phù hợp với đặc điểm của địa phương; tháng 9.2006 Cục Thuế chuyển đổi tổ chức bộ máy sang mô hình chức năng làm cơ sở cho việc tổ chức bộ máy chức năng theo Quyết định số 728/QĐ-TCT của Tổng cục Thuế.

Từ ngày 1.7.2007 thực hiện Luật QLT, vận dụng kinh nghiệm đã có từ bước thực hiện thí điểm mô hình tổ chức của Cục Thuế, nên việc sắp xếp tổ chức bộ máy mới thực hiện đồng loạt tất cả các Chi cục Thuế, Đội thuế bước đầu đạt kết quả, bắt nhịp với mô hình quản lý thuế mới.

Đi đôi với chuyển đổi bộ máy là việc luân chuyển, luân phiên cán bộ, việc bố trí sử dụng cán bộ vào các vị trí cho phù hợp với trình độ chuyên môn, khả năng hoàn thành nhiệm vụ được giao theo mô hình mới, lấy hiệu quả công việc là chủ yếu. Việc sắp xếp, điều động nhân sự, Ban lãnh đạo Cục cùng lãnh đạo các tổ chức Đảng, đoàn thể bàn bạc thống nhất, với tinh thần công tâm, khách quan đã tạo nên không khí phấn khởi, động viên được cán bộ an tâm công tác. Chỉ tính riêng năm 2007 đã thực hiện điều động 85 lượt cán bộ, công chức. Trong đó: Luân chuyển 8 lãnh đạo phòng, lãnh đạo Chi cục Thuế; 4 cán bộ; luân phiên công việc 11 lãnh đạo phòng, lãnh đạo Chi cục Thuế; 62 cán bộ, công chức khác.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng cũng được ngành Thuế quan tâm, coi đây là nhiệm vụ quan trọng để khắc phục hạn chế về trình độ, năng lực cán bộ. Năm 2007 đã mở nhiều lớp đào tạo, bồi dưỡng cho hàng trăm lượt CBCC với thời gian mỗi lớp từ 1 -7 ngày; cử nhiều cán bộ theo học các lớp đào tạo đại học chuyên ngành, Cao cấp chính trị, các lớp QLNN, học tiếng dân tộc và thực hiện kiểm tra kiến thức đối với cán bộ.

Từtháng 5.2007 Cục Thuếthực hiện chuyển đổi theo cơ chế “Một cửa” từ bộ phận Hành chính sang bộ phận Tuyên truyền-Hỗ trợ người nộp thuế từ cấp Cục đến chi cục; đồng thời các đơn vị đều bố trí cán bộ trực làm việc vào ngày thứ bảy trong tuần, đã tạo ra sự chuyển biến tích cực trong công tác thuế, người nộp thuế được hướng dẫn, tư vấn, hỗ trợ kịp thời các chính sách, chế độ mới và tháo gỡ những vướng mắc, khó khăn.