Chuẩn bị nhân lực cho chuyển đổi số

Bạn đọc hỏi: Cần phải chuẩn bị nhân lực của tổ chức như thếm nào cho chuyển đổi số (CĐS)?

Trả lời: Có 3 yếu tố quan trọng trong CĐS, trong đó yếu tố con người liên quan đến nhận thức và năng lực số. Chuẩn bị nhân sự cho CĐS là việc một mặt chuyển đổi chính cách thức hoạt động nhân sự, mặt khác là chuyển đổi lực lượng lao động và cách thức thực hiện công việc của lực lượng này.

Để chuẩn bị nhân lực cho CĐS cần:

- Thiết lập mục tiêu rõ ràng: Trước khi bắt đầu một hành trình lớn về chuyển đổi nhân sự, hãy thiết lập một mục tiêu nhân sự rõ ràng và phù hợp với mục tiêu CĐS của tổ chức.

- Mọi người đều tham gia vào hoạt động nhân sự: Điều này có nghĩa là từ nhân viên đến các giám đốc điều hành cần tham gia vào hoạt động nhân sự.

- Đừng phức tạp hoá mọi thứ: Hãy luôn bắt đầu một cách đơn giản bằng xem xét các khía cạnh nào trong quy trình nhân sự của tổ chức có thể thực hiện với các công nghệ số.

- Ưu tiên các ý tưởng: Hãy sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các ý tưởng dựa trên tác động của chúng và nỗ lực cần có để thực hiện chúng.

- Đánh giá hiệu suất: Cần đánh giá nghiêm túc những gì hiệu quả và không hiệu quả.

- Văn hoá là quan trọng: Chỉ công nghệ số là chưa đủ cho một cuộc chuyển đổi nhân sự. Do vậy, tất cả nhân viên đến các giám đốc điều hành, tư duy số trong văn hoá số là điều cần thiết của hoạt động nhân sự để CĐS thành công.

BTV